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為持續(xù)推進(jìn)“三降兩優(yōu)化，一補兩增強”的工作方針，進(jìn)一步加強對干部的管理、監(jiān)督和篩選強化，持續(xù)打造高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍，夯實企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展所需的人才支撐，公司黨委于3月29日在四樓會議室開展職能部門副職履職考核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位相關(guān)人員、黨支部委員等29人參加會議，黨委書記、董事長盧曉嵐主持會議。

本次考核采用場內(nèi)和場外民主測評的方式，從被考核人的專業(yè)知識與技能、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、黨風(fēng)廉政等七個方面進(jìn)行綜合評分。與會人員現(xiàn)場測評打分的同時，由公司黨委組織部及紀(jì)檢室人員在考核對象所在部門的員工中開展場外民主測評。

述職會現(xiàn)場，15名職能部門副職依次從個人任職期間的工作開展情況及主要業(yè)績、學(xué)習(xí)情況、存在的問題、黨風(fēng)廉政、未來工作規(guī)劃方面等方面進(jìn)行述職述廉。

會議最后，盧曉嵐在總結(jié)講話中表示，從現(xiàn)場述職情況及工作業(yè)績來看，副職干部能夠把握機會，不斷歷練，將專業(yè)技術(shù)知識學(xué)以致用，提高綜合素質(zhì)，逐步找到適合自身未來發(fā)展的方向；公司黨委將把此次考核結(jié)果作為對干部提拔任用及輪崗換崗的依據(jù)，激勵干部充分發(fā)揮個人主觀能動性，努力成為公司不可或缺的中心力量；鼓勵副職干部能夠繼續(xù)在工作思路、管理理念等方面發(fā)現(xiàn)問題，不斷探索并總結(jié)成果，為公司補齊短板、提質(zhì)增效、快速發(fā)展提供有力的依據(jù)和保障。同時，盧曉嵐也指出了公司目前干部存在的三個較為集中的問題，一是個人發(fā)展速度與公司的發(fā)展需求存在差距，個別干部仍存在慵懶散慢的工作作風(fēng)；二是干部隊伍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力、動力整體不足，有些干部抱有“按部就班”的消極思想，缺乏創(chuàng)新性和開拓性；三是個別干部的思想道德水平與職業(yè)綜合素養(yǎng)仍需不斷提高。她希望，公司領(lǐng)導(dǎo)干部能以此次述職會為契機，以求真務(wù)實、精益求精的決心，主動作為、成就事業(yè)的信心，為公司高質(zhì)量高效益發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。