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8月10日，公司召開省外分公司年中工作會(huì)，通報(bào)上半年省外分公司工作情況，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。公司董事長盧曉嵐、總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暢鱿瘯?huì)議并講話，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分公司管理、技術(shù)質(zhì)量工作、經(jīng)營工作、法務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理等情況做了專題發(fā)言，會(huì)議由副總經(jīng)理史濤主持。

公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾暦謩e從黨建工作、經(jīng)營生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理工作三方面通報(bào)了上半年公司整體情況以及生產(chǎn)單位目標(biāo)責(zé)任書完成情況，深入分析了上半年工作中存在的問題及工作亮點(diǎn)，表明公司整體發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，勢(shì)頭良好。

董事長盧曉嵐與各省外分公司負(fù)責(zé)人簽訂了年度授權(quán)委托書并作總結(jié)講話。她首先對(duì)省外分公司在企業(yè)發(fā)展和公司區(qū)域化經(jīng)營中所發(fā)揮的作用給予充分肯定。同時(shí)指出：各省外分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照國家文件精神及時(shí)解決人才問題，著力加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制等相關(guān)政策，以滿足自身和公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要，形成良好的資源整合共享平臺(tái)。她強(qiáng)調(diào)，目前公司正處于改革改制的關(guān)鍵時(shí)期，希望各省外分公司積極配合公司發(fā)展戰(zhàn)略布局，發(fā)揮好窗口作用，延伸經(jīng)營工作觸角，盡快在所在地打開局面，做大做強(qiáng)，為打造有色陜建品牌、塑造有色陜建形象共同努力。

會(huì)上，各省外分公司負(fù)責(zé)人就2018年上半年主要工作及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)就分公司發(fā)展問題提出了意見和建議，并與各職能部門負(fù)責(zé)人做了進(jìn)一步的溝通交流。