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           3月18日，為貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在“著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題研討會”重要講話精神及上級單位《關(guān)于開展權(quán)屬企業(yè)刨析診斷管理提升工作的通知》文件和“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專題”會議要求，公司在四樓會議召開降風(fēng)險(xiǎn)專題研討會。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門正副職、部分生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了本次會議，總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曋鞒?/span>會議。

會上，各職能部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人針對業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隔離措施進(jìn)行了重點(diǎn)說明，對防控措施不到位的地方也提出了改進(jìn)方向。公司各領(lǐng)導(dǎo)從公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)、印章風(fēng)險(xiǎn)、置業(yè)公司開發(fā)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)等方面做了全面的刨析。強(qiáng)調(diào)公司要統(tǒng)一思想，提升管理，部門要完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，兼容生產(chǎn)單位與部門管理。隨后，與會人員積極發(fā)言、共商共議、查漏補(bǔ)缺，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)存在的風(fēng)險(xiǎn)及防控措施剖析診斷。

在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，公司總經(jīng)理?xiàng)蠲麾曔M(jìn)行了總結(jié)講話，他對會議的充分準(zhǔn)備予以肯定，并做了具體要求：一是提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識，明確風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素之間的關(guān)聯(lián)；二是建立完善風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)管控和風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制；三是法律事務(wù)辦公室要將會上討論的內(nèi)容形成具體方案進(jìn)行落實(shí)，納入公司績效考核工作。

最后，董事長盧曉嵐強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)的可控性，要求公司成立專項(xiàng)小組，結(jié)合實(shí)際，多角度完善風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)制度，為公司“三降兩優(yōu)化，一補(bǔ)兩增強(qiáng)” 的重要部署做好保障。